Как математические методы меняют классический менеджмент  Оригинал

Российский бизнес меняет подходы к планированию. Традиционные практики менеджмента, основанные на ретроспективных отчетах, в условиях волатильного рынка оказываются неэффективными. На фоне высокой неопределенности в экономике и финансовом секторе выходом становится использование математических методов. Их адаптацию к условиям реального производства осуществила компания РТП - российский производитель инженерной сантехники. Автором инновационной методики стал директор по развитию и инвестициям Артем Гальцев. Результаты показали: математические алгоритмы, объединившие инвестиционный взгляд, цифровую аналитику и количественный анализ, обеспечили эффективность бизнес-процессов и повысили устойчивость компании.

Как рассказал "РГ" Артем Гальцев, новая система - это одновременно инструмент оперативной отчетности и процесс, которым управляют на основе реальных данных.

- Без четкого прогнозирования невозможно эффективное планирование. Важно понимать, куда движется рынок, какими будут технологии, какие направления обеспечат устойчивый спрос в перспективе, - подчеркивает эксперт. - База топ-менеджера - глубокое понимание экономики бизнеса и финансовая управленческая грамотность - знание структуры и стоимости капитала, рентабельности бизнес-направлений и окупаемости каждой линии. Директор по развитию должен стать внутренним инвестором, который управляет портфелем проектов и ресурсов.

Изначально компания использовала традиционные методы пла...