Не холдингами едиными: в Серпухове названы три работающие модели малого агробизнеса  Оригинал

Агропромышленный комплекс округа — это не только крупные федеральные игроки. В Серпухове активно развивается сегмент малого и среднего агробизнеса, который создаёт рабочие места, обеспечивает жителей свежими локальными продуктами и повышает инвестиционную привлекательность территории. В администрации округа выделили три реальные бизнес-модели, которые уже доказали свою эффективность на практике.

Первый путь — переработка и создание локальных продуктов. Эта стратегия предполагает отказ от продажи сырья в пользу готового продукта с высокой добавленной стоимостью: сыры, молочка, мясные деликатесы, мёд, варенья, фермерские полуфабрикаты.

Второе перспективное направление — сервисный агробизнес (B2B-услуги). Современное сельское хозяйство нуждается в технике, логистике, агросопровождении и цифровых решениях. Локальные компании, такие как АО «Дашковка», ООО «Туровский» и ряд предпринимателей, закрывают эти потребности, передаваемые хозяйствами на аутсорс, тем самым снижая издержки всего агрокластера.

Третья модель — нишевое производство и интенсивные культуры. Малый бизнес делает ставку на глубокую специализацию: тепличные комплексы, узкопрофильное птицеводство, ягоды, овощи закрытого грунта, органическое земледелие.

Заместитель главы городского округа Серпухов Мария Барышева подчеркнула важность поддержки локальных инициатив:

«За каждым успешным проектом стоят люди, их труд и ...