ИИ не уберет людей из рабочего процесса, а изменит архитектуру труда  Оригинал

По мере развития искусственного интеллекта работников меньше не становится. Работодателям, напротив, будут требоваться дополнительные кадры для обслуживания ИИ и предотвращения возможных ошибок и рисков от его использования. К такому выводу пришли опрошенные "Российской газетой" эксперты.

Так, по мнению, директора департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления "Сколково" Николая Верховского, все чаще будут требоваться сотрудники со специфическими знаниями. По экспертным оценкам, один ИИ-агент работает в три-пять раз эффективнее, чем один человек. Но без тех, кто поддерживает таких агентов в эффективном состоянии, своевременно меняя разные модули - память, модель, навыки, кто настраивает и поддерживает работоспособность команды агентов, не обойтись. А это уже реальные люди.

"На практике автоматизация не убирает людей из процесса, а меняет архитектуру труда. Вокруг ИИ неизбежно формируется целый слой специалистов, чья задача - не делать работу вместо системы, а управлять ею: ставить задачи так, чтобы результат был предсказуемым, проверять выводы, встраивать ИИ‑решения в реальные бизнес‑процессы и нести ответственность за последствия", - уточняет заместитель генерального директора компании LANSOFT Дмитрий Пилипенко.

Именно эта управленческая и экспертная составляющая делает человеческий труд устойчивым. Критическое мышление, коммуникации, ответственность за свои решения - это то, что не формализуется и не делегируется алг...