HR-директорам Петербурга посоветовали перестать искать хорошего человека в целом  Оригинал

Можно ли объективно измерить человека при найме — или это иллюзия, в которую продолжает верить бизнес? Об этом в интервью argumenti.ru рассказала специалист по разработке инструментов оценки и методолог тестирования Ирина Тужилкина.

По её словам, попытка оценить человека «в целом» приводит к искажению результата, поскольку личность состоит из множества факторов — навыков, мотивации, опыта и контекста. Эксперт подчёркивает, что измерять можно только конкретные параметры, а обобщённые оценки не дают точного результата.

Тужилкина отметила, что современные тестовые системы позволяют достаточно точно оценивать отдельные компетенции, однако такие сложные качества, как лидерство или креативность, требуют разбиения на отдельные шкалы и не могут быть сведены к одной цифре.

Эксперт также указала, что тестирование отражает состояние кандидата «здесь и сейчас» и не способно надёжно прогнозировать поведение человека в будущем или учитывать все изменения контекста.

По её мнению, главная ошибка бизнеса — ожидание универсального инструмента, который «объективно измерит человека». Как подчёркивается в материале, любая оценка остаётся ограниченным приближением под конкретную задачу, а не абсолютной истиной.