Как реальному сектору помогают снизить затраты и увеличить выработку  Оригинал

Более 300 предприятий Среднего Урала стали участниками федерального проекта "Производительность труда" с момента его начала в 2018 году.

Руководители компаний признаются: главное - отбросить уверенность в уникальности своего бизнеса и пустить на родное производство экспертов Регионального центра компетенций (РЦК). Пережить аудит профессионалов со стороны и изменить то, что годами было незыблемым, непросто. Но результат того стоит.

Супермаркет компонентов

Так, на "Уралпласте" удалось в два раза увеличить выработку и ускорить производственный процесс в 3,5 раза.

- В целом все выглядело неплохо. Было несколько моментов - скажем, лишние технологические плечи на одном из этапов. Или недосыпанные компоненты: для получения итогового продукта необходимо именно 17, и каждое отклонение влияет на результат, - рассказал эксперт Никита Пятков.

Расставили приоритеты: точность рецептуры и контроль техрежима. Так, раньше технолог постоянно подходил проверить температуру смеси. Установили тепловое табло - и проблему "личных визитов" решили. А для точного соблюдения рецептуры организовали настоящий "супермаркет навесок": выложили заранее расфасованные компоненты. Позже решили убрать целый этап - мытье кубических емкостей после налива жидкостей. Использовали каплеуловитель.

Компания "Гайд Системс", производитель привалковой арматуры и металлургического оборудования, рассчитывала, что немецкие специалисты отстроят процессы, но помеш...