Тут могла бы быть ваша реклама
— Денис Николаевич, какие направления в развитии энергетических активов Группы "Роснано" вы сегодня курируете лично и почему именно энергетика стала для вас стратегически важной сферой работы?
— Сегодня мы собираем и развиваем в единой логике те активы, которые связаны с малой и распределенной энергетикой. Для "Роснано" это ответ на стратегический вызов: стране нужна более гибкая, технологичная и современная система энергоснабжения. Мы выстраиваем полный контур — от научных разработок и проектирования до выпуска конечного продукта и продажи энергии. Речь идет о небольших электростанциях мощностью до 25 мегаватт, прежде всего об автономных гибридных комплексах модульного типа. В их состав могут входить базовые газопоршневые или дизельные установки, солнечные панели, накопители энергии, термогенераторы и другие решения. Эти активы мы консолидировали в отдельное научно-производственное объединение с общей стратегией. Наша задача — стать примером для подражания в области распределенной энергетики, задать технологический и организационный стандарт для отрасли.
— Вы прошли путь от инженера службы автоматизации до руководителя крупных энергетических и производственных активов. Как этот практический опыт повлиял на ваше понимание того, какой должна быть современная энергосистема России?
— Практический опыт дает главное — понимание, что энергетика не может существовать только как управленческая схема на бумаге. Нужно видеть сис...