Поддержка отцов в компании повышает лояльность сотрудников и усиливает лидерские качества  Оригинал

От добытчика к наставнику: почему сломались традиции?

Так что же случилось, неужели мужчины «обабились» — задаются вопросом многие исследователи, от докторов социологии до надиванных комментаторов. Одних столь очевидные перемены радуют, других удивляют, но находятся и те, кого они гневают.

- За, казалось бы, чисто бытовой переменой стоит тектонический сдвиг в общественном сознании, — считает социальный психолог Валерий Раушинский. — Модель семьи, в которой мужчине отводилась роль сурового кормильца, а забота о детях считалась исключительно «женской территорией», не работает. Например, по результатам «профильного» экспертного доклада («Культура отцовства: от единой модели добытчика к многообразию ролей») выяснили: требования к отцам в социуме изменились у нас меньше чем за десятилетие. Если в 2019 году около 20% респондентов считали, что хороший отец — тот, кто содержит семью, в 2025 году этого мнения придерживаются лишь 8% опрошенных.

Доля тех, кто ставит на первое место участие в воспитании, напротив, выросла с 18 до 31%. От мужчины теперь ждут не только возможности содержать семью, но и включения в жизнь ребенка. Включая не только прогулки выходного дня, а ежедневную рутину: готовка, посуда, «делание» уроков, контакт с учителями...  За этим стоит смена поколенческих установок, переоценка ценностей и, если хотите, тихая революция в головах. Что в любом общественном процессе — самое главное.

Впрочем, физиче...