Московский Комсомолец,
09:27, 22.09.2026
Тут могла бы быть ваша реклама
Эксперт Краснухина объяснила, почему бесконечное увеличение бонусов не повышает вовлеченность сотрудников, и назвала альтернативные способы поощрения, которые действительно ценят работники.
Конкурентная зарплата – это необходимая база, но после достижения определенного уровня вливание дополнительных денег перестает делать сотрудников более вовлеченными. Руководитель направления MyGiftCard Екатерина Краснухина указывает на главную ошибку бизнеса: работодатели часто смотрят только на сухие итоговые KPI, совершенно не замечая тех усилий, которые к этому привели.
Помощь коллегам, участие в пилотных проектах, освоение новых навыков или готовность решить нестандартную задачу часто остаются без внимания. Если такая инициатива не получает отклика, работник быстро приходит к выводу, что выгоднее просто отсиживать часы и делать только то, что строго прописано в должностной инструкции. Компания при этом может годами наращивать премиальный фонд, не видя реальных позитивных изменений в отдаче команды.
Ключ к решению Краснухина сместить фокус с принципа «платить как можно больше» на вопрос «какое поведение мы хотим развивать». Заметили инициативу? Наградой не обязательно должны быть только деньги. Это могут быть дополнительные льготы, новая интересная роль в проекте или право самостоятельно выбрать формат вознаграждения.
Краснухина предупреждает об опасной ловушке: при регулярных денежных...