Евгения Воронова: «Коучинг — это не разговор, а действие»  Оригинал

Евгения Воронова, предприниматель и основатель Международного коучинг-центра, прошла путь от торговли на рынке до управления десятками гипермаркетов и работы с топ-менеджментом. Сегодня она занимается развитием коучей и помогает бизнесу расти через изменения мышления. Она рассказала о том, как трансформируются команды и почему без внутреннего запроса развитие невозможно.

«Я выдохлась и думала, что предпринимательство — не моё»

— Евгения, вы прошли путь от предпринимательства и крупного ритейла к коучингу. В какой момент стало понятно, что именно это ваше направление? 

— Это не было одномоментным решением. Я довольно рано ушла в бизнес — в18 лет ушла на Черкизовский рынок, продавала одежду, «тысячу мелочей» и рыболовные снасти. Потом был найм. Работая по 24 часа, развивалась от бухгалтера до регионального директора в «Магните» и вела 27 гипермаркетов. Но при внешнем успехе в какой-то момент возникло ощущение пустоты: вроде всё есть, а куда дальше — непонятно. Режим 24/7 приводил к выгоранию. 

С коучингом я познакомилась как клиент. После неё у меня буквально появилась энергия. Я начала заниматься собой, пробовать новое, менять подход к жизни.

«Коучинг — не волшебная палочка, а система»

— Почему вы решили развиваться именно в коучинге?

— Этот первый опыт показал, насколько беседа с грамотным коучем влияет на восприятие. Я стала учиться. С 2018 года непрерывно прохожу ...