Красноярцам рассказали, почему 70% внедрений таск-менеджеров проваливаются  Оригинал

Красноярцам раскрыли типичные ошибки руководителей, которые приводят к тому, что внедрение «менеджеров задач» проваливаются. Компании все чаще внедряют цифровые инструменты для управления задачами, рассчитывая повысить продуктивность сотрудников и навести порядок в процессах. Но большинство таких попыток заканчиваются неудачно — сотрудники не пользуются инструментами, задачи дублируются, поэтому приходится возвращаться к перепискам в мессенджерах и таблицам. Даже при выборе качественного сервиса, например, striveapp.ru, успех зависит не столько от самой платформы, сколько от подхода к её внедрению. Разберем четыре типичных ошибки руководителей при внедрении таск-менеджера. Во-первых, часто бизнесмены ожидают мгновенного эффекта. Они думают, что система сама решит все возникающие сложности. На деле цифровой инструмент может лишь показать существующие процессы. Если в компании нет понятного распределения ответственности, единых правил постановки задач и культуры коммуникации, хаос просто перемещается в новый интерфейс. При внедрении любых новинок происходит сопротивление персонала. Это естественная реакция, особенно если сотрудники не понимают нужности инструмента и не знают, как он может облегчить их работу. Если просто сообщить людям, что они переходят на новую систему, вместо обучения и объяснения преимуществ, таск-менеджер станет ...